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关于举办“第二期华策标杆行暨房地产职业认证”培训班的通知

2019-07-09 18:12:51

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  各有关房地产开发企业、会员单位及相关企业:

  实战案例教学是房地产从业人员培养的首选,其有利于对所学内容进行理性构建的案例情景中,根据自身项目经验建构出有关知识的意义。其符合培养具有理性思维和实践能力的新型人才这一时代精神和要求。为发挥案例的借鉴和示范作用,为行业培养适用、专业人才,由非凡计划app、中国建设教育协会指导,房教中国承办的“第二期华策标杆行暨房地产职业认证培训”将于2019年7月28—29日在海南举行,届时将进行房地产营销策划课程培训、华策标杆项目考察、以及房地产营销策划的职业认证。现将具体事项通知如下:

  一、会议时间:2019年7月28—29日

  二、会议地点:海南

  三、会议组织

  指导单位:非凡计划app、中国建设教育协会

  主办单位:房地产策划师联谊会

  承办单位:房教中国易沃教育

  四、参会人员

非凡全天时时彩计划  房地产公司董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等营销核心决策者、中高层人员;房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。

  五、拟定内容

  1、绿城桃李春风现象解读

  2、全域限购下,自由贸易岛的房地产政策角度与宏观视野

  3、网络思维下的地产营销,定位是一切决策的基础

  4、社区是如何改变社会的,海边的房子如何变成心的故乡

  5、认证考试

  六、参会费用及住宿安排

  1、会务费:1280元/人(含会务费、资料费、考试认证)

  参会人员参会期间食宿、交通等相关费用自理

  2、缴费方式

  银行户名:北京凌志通成教育科技有限公司

  开户银行:中信银行北京奥运村支行 

非凡全天时时彩计划  开户账号:7111 9101 8260 0120 021

  七、会议报名和签到

  请参会人员,填写报名表,于2019年7月26日前统一发到专设邮箱。邮箱:13911920400@139.com电话:13911920400刘老师

  附件:部分课程大纲

  课程大纲(一):《互联网思维下的地产营销》

  【课程背景

  房地产从黄金时代逐步走向青铜时代,营销的作用也越来越凸显,但传统地产对于营销认识的狭隘性,给地产中高层从业者,带来众多难题,但又难以找到答案。简单总结如下:

  销售最大难题:感觉项目不好卖

  1、拿地和定位脑子里的水,成了销售落下的泪; 

  2、不知道目标客户何在,知道的那些又引不来;

  3、地产分销点位已高的吓人,又不能不用,可咋办; 

  4、策划和渠道不给力,花了钱带来的都是“假客户“。

  策划最大难题:干的越来越没意思

  1、老板一直叫我们推广创新,可提了方案又不给执行;

  2、策划的作用不凸显,从业者逐渐沦为“剧务”角色;

  3、微信公众号都没人看了,自媒体还怎么做;

  4、精心想出来的广告,却被业内吐槽,被销售吐槽,被领导吐槽。

  结合当下最流行的“互联网思维“,让我们重新审视这些问题。

  【课程收益

  据说是地产圈最具实战意义的营销思维提升课程。

非凡全天时时彩计划  策划“军师”打开天眼,突破常规推广和活动边界;

  渠道“先锋将”如虎添翼,直飞敌营诱客深入;

  销售“将军”关公坐镇,直指客户软肋一击必胜。

  【课程大纲

  一、格局之“道“:互联网思维快速上手

  互联网思维1.0——赚来的媒体;

  互联网本质:链接的不是“网”,而是“人”;    

  2、互联网思维2。0——创造运营概念,利用客户反馈改进产品,并让客户参与到其中。     

  3、互联网思维3。0——以客户运营创造产品价值。

  二、创新之“法“:互联网思维在地产的战略方法

  1、第一阶段吸星大法

  如何找到真正的购房客户,通过“海”、“陆”、“空”组合战略,让客户快速经历认知、认可、认同三个阶段。

  2、第二阶段乾坤大挪移

  创造纽带了解客户的实际需求,反馈给相关部门,提升或创造相应价值,确保后期更有利的销售的同时,促进品牌口碑效应。

  3、第三阶段太极神功

  通过大数据,了解业主的其他潜在需求,通过物业、品牌运营创造更多价值。

  三、实战之“术“:互联网思维下的历经案例

  1、贴标签:快速营造人设

非凡全天时时彩计划  2、讲故事:三种阶段下不同的应用案例分享

  3、谈愿景:发展规划答疑

  课程大纲(二):《海边社区如何变成心的故乡—文旅地产的营销创新与社区营造之路,阿那亚的经验》

  一、价值观营销:市场细分与消费洞察;

  二、空间与美学营造:配套即是主张,环境即是媒介;

  三、社群营造:找到从家到家乡的那条路;

  四、生长的小镇:从带动到主动是社区内生动力;

  五、社区服务:创造回家率在家率,想家率与在地率;

  六、品牌的延续:以金山岭阿那亚为例,更多文旅社区的实践探索。

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